智能化学会会长单位顺络报告文学《冲出峡谷——中国制造创新突围的“顺络范式”》

顺络自2000年9月8日成立至今，二十三年来，在顺络人的不断努力下，顺络从租用厂房到拥有全国十大研发制造基地；从几个人的创始团队到凝聚了各类人才的近万名员工队伍一路同行；从技术跟随到市场驱动、自主创新的巨大转变，让顺络从默默无闻的创业者到全球细分行业中的领先者、领跑者……

2023年4月底至5月中旬，中国作家协会会员、著名报告文学作家朱建华对我司创始团队、各事业部负责人进行了20余天访谈，输出约12500字的报告文学，以下为报告文学正文。

——摘自电感值计算公式

技术发明无疑是工业革命的重要驱动。

1785年，法国物理学家C‧A库仑建立电荷之间相互作用的库仑定律。1831年，M‧法拉第发表改变世界的电磁感应定律。1855年至1865年，麦克斯韦方程组诞生。

卡内基说过：“世上一些古老的民族像蜗牛一样在爬行，而合众国却像快车一样风驰电掣般疾驰而过。”

“蒸汽机在前一世纪翻转了整个世界，现在它的统治已到末日，另外一种更大无比的革命力量—电力的火花将取而代之。”这是马克思在19世纪50年代发出的预言。

从钢铁时代到电力时代，再到半导体、互联网和智能化时代，世界西方的创新从未止步，英特尔公司创始人罗伯特‧诺伊斯说，历史是关于这样一些人的—他们尽一切努力不受历史的束缚，这样才能走出去，做一些精彩的事情。

曾几何时，一个产生磁感应现象的小小铁芯线圈，却牢牢扼住中国电子元器件制造业的咽喉。

当二十一世纪的曙光照临世界东方，在粤港澳大湾区的热土上，有一群被称为“太阳神”的创新者，他们高扬科技创新之剑，在核心材料和设备禁运风险大的新型电子元器件领域，不屈不挠，自强不息。追赶、并跑，甚至是局部领跑，加速推进核心技术国产化进程，以电感元器件“中国第一、世界前三，部分产品全球领先”的骄人成绩，在“杀出一条血路”的深圳特区，用高质量发展的生动实践，于蔚蓝色的深圳湾畔和与香港一河之隔的罗湖桥边，讲述着中国制造壮丽宏阔创新突围的“春天的故事”。

行百里者半九十，路漫漫其修远兮。“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”。

让历史告诉未来，让顺络告诉世界。长江之水天上来，冲出夔门便成龙……

袁金钰赤着双脚，站在东莞市黄江镇袁屋围村乡间的田垄上，举目眺望头顶的蓝天白云。

这是上世纪七十年代中期的一个星期天，民办教师袁金钰利用休息日为家里干农活。他的童年与少年时光都是在条件极其艰苦的乡下度过的，挥汗如雨的田间劳作，油灯下的深夜苦读，锻造了他吃苦耐劳的性格。

袁金钰还是一个十几岁的少年时，因一个远房亲戚在广州，他跟随父亲去广州买化肥，初见大都市的繁华，让这个尚未见过世面的农村少年睁大惊诧的眼睛，便在心田埋下了到外边闯世界的种子。

有一天，他正在为自己因没有背景，未被推荐为工农兵大学生而沮丧，镇书记带着歉意透露给他一个小道消息：明年国家要开始高考了，提前抓紧复习功课，凭真本事自己考上去！

本来就才华横溢、只是受到不公正对待与压抑的袁金钰，第二年以优异成绩被广州的著名学府华南理工大学录取。全镇五百多个考生，只有两个人考中。

那是一个动荡年代的结束，国家刚刚经历了社会分裂，经济、文化崩塌，连续十一年没有高考，第一批大学生都来自农村、农场、工厂，每个人都怀揣着改变自己、改变中国命运的期待来到学校。

在“博学慎思、明辨笃行”校训激励下，袁金钰和每一位华工同学都珍惜时光，课堂、图书馆、宿舍三点一线争分夺秒如饥似渴地追求学问，以优异的学习成绩报效国家。1982年1月10日，大学毕业的袁金钰，怀着对特区的无限憧憬来到深圳机械工业公司工作。扎实的专业功底，超人的管理经营才干，四年后他便担任了汽车工业供销公司经理。那时，深圳特区正处于高速增长期，罗湖口岸附近如同一个大工地，成片的楼群拔地而起，“特区速度”让高耸入云的巨厦眼看着每天都在生长。

这是一片每时每刻都在诞生奇迹的创业热土，更是一段激情燃烧的岁月。1991年底，特区创业者袁金钰从地方国企调到军队企业，担任三九机电公司总经理。在深圳笔架山下开启第二次创业，用自己赚来的钱盖起了9层高的三九机电大厦，以更加亮眼的业绩，成为改革开放的先锋。1997年8月的一天，袁金钰在深圳市福田区燕南路三九机电设备公司总部办公室，见到了从国企下海寻找创业伙伴及资金支持的李宇。开始涉足新型电子元器件领域。

1966年出生的广东肇庆人李宇，华南理工大学无机非金属材料研究生毕业后，分到佛山陶瓷集团特种陶瓷材料厂当了一名工程师。后在大学同学鼓动下，到深圳特区闯荡，加盟南波电子。

忽一日，崇尚创业的李宇突发奇想：何不利用自己的技术下海创业？他用了一整天时间闭门造车，写了一份可行性报告，便辞职下海，到处寻找能够投资的老板。

对于李宇，这真是一段极其艰苦的岁月。投资者尚未找到，手中的钱花完了，房租都缴不起了，只好寄住在他妻子哥哥家。

锲而不舍的李宇向袁金钰提出，先做一段时间元器件贸易，一是请袁金钰考察他们的工作作风和工作能力，二是了解电子元器件行业的前景。

袁金钰给李宇提供了30万元启动资金，李宇只拿1000元底薪，销售请客费用自己承担。李宇25岁前只喝醉过两次，一次是本科毕业的22岁，一次是研究生毕业，只喝了一杯啤酒，就倒下被抬回宿舍了。如今为跑市场，还必须学会喝酒。连续多日应酬到凌晨两三点，第二天还要上班，每天睡眠不到两三个小时。妻子不在家，中午他用电饭煲做出两菜一汤，晚上热饭时，躺在沙发上睡着了，睡到第二天中午饿醒了……

直到施红阳和李有云的出现，李宇才于茫茫暗夜之中看到了曙光。1965年出生在浙江慈溪市的施红阳，1982年考上西安交通大学电气工程系绝缘专业，与湖北随州人李有云同一个学校同一个专业，他们都师从获得苏联列宁格勒工业大学博士学位，历任西安交大电气工程系主任、电工研究所所长，我国著名电气工程技术专家的刘子玉教授，研究生毕业后，施红阳分配到了华南理工大学任教，李有云则分配到西安电力机械设备公司。

施红阳在华南理工任教期间，除完成教学任务，还直接参与敏感技术研究室的科研工作，承担了国家“863”项目电致伸缩材料的研发。1991年末，入职南玻集团的西安交大的一位同学从深圳来到广州，邀请施红阳加盟南玻。次年3月，邓小平南巡讲话，在深圳特区讲述“春天的故事”，改革开放春潮在华夏大地涌动。

这是随着春雨之后的一声春雷。春回神州大地，这个春天多有惊人之举。1992年6月1日，施红阳入职南玻集团研发部电子陶瓷项目组。项目组负责寻找电子陶瓷具体的项目并进行项目的开发。对于项目，南玻集团有三个要求：一是当时中国没人做过，即国内是空白；二是产值过亿；三是高科技。经过近2年的市场调查和产业研究，最终选择了叠层片式电感。项目确定后，南玻集团旗下成立南旭电子陶瓷有限公司，从事叠层片式电感的研发、生产和销售。

由于当时叠层片式电感在全球范围内也是新产品，只有日本少数几家公司能够生产，并且当时市场规模很小，没有厂商提供专门的原材料和装备，这方面国内完全是空白。因此，为了完成产品的开发，施红阳负责组建了实验室，开展了从原材料开发到产品研制工作，经过一年多的不断研制，终于完成了系列主要原材料的开发和产品的研制，制造出了中国第一颗叠层片式电感，填补了国内空白。

初战告捷之后，施红阳、李有云等人开展了大量的批量生产工艺研制，在1996年实现了批量生产，产品主要应用于手机、BP机、计算机、VCD/DVD市场。

南玻主业是建材行业中的玻璃产品,建立了完善的符合玻璃产业的管理模式。但由于行业的不同，其管理体系不太适合电子元器件快速的发展要求，电感产业发展受到一定的影响。因此，到2000年施红阳、李有云就在思考，需要改变现状，加快产业的发展。

中国新型电子元器件的春天何时才能到来呢？施红阳翘首企盼着，李有云翘首企盼着。从加速到跨越，中国等不及了！2000年初夏，在李宇引见下，施红阳、李有云在三九机电大厦与袁金钰见面。共同的梦想、相同的追求，使创业者们一拍即合。特区弄潮儿袁金钰认定下海创业的时机已然成熟，便同意负责筹备3000万元启动资金，成立公司。

在这个国家大变革和这个民族复兴的伟大时代，几乎每一个中国人都在浩浩荡荡的时代潮流中，发出了惊心动魄的呐喊。2000年初秋的9月8日，袁金钰、施红阳、李有云、李宇等在深圳银湖三九机电大厦租了三层楼房，一个叫“顺络电子”的有限公司宣告成立，同时组建了研发中心。

公司创建之初，创业者们给自己定了一个志向高远的目标：立志要将顺络打造为“被动电子元器件领域专家”，并且提出了产品销售必须以全球500强企业、中国电子百强企业以及在细分领域全球技术/规模/品牌领先企业等“一类客户”为目标。袁金钰、施红阳他们认定：“高科技性质产品的客户首先是前沿浪尖上的企业，如果这个产品在地摊上进行销售，那一定不是高科技。”，“要成为行业领先者，必需要站在市场最前沿，把握市场发展的脉搏。”只有拥有“一类客户”，才有可能是具有高科技属性的企业。并制定了公司三大目标：一是成为上市公司；二是成为国内最大的电感企业；三是成为国家级的研发中心。

风帆已经扬起，从春天出发，一群意气风发的创业者，背负着一个国家的使命，踏上新的征程。

公司成立当天，董事长袁金钰紧紧握住总裁施红阳的双手说：“你带领团队大胆干吧！”目光中透出坚定与信任。

谁料，天有不测风云，公司成立伊始，就遇上电子市场前所未有的低潮。2001年，网络泡沫破灭，客户库存很多，需求和价格断崖式下降。例如1005高频叠层电感产品，每颗价格从年初的0.18元下降至年末的0.05元，且需求量下降了一半。

风云突变，严冬猝不及防到来了。停发工资，还很弱小的顺络电子经历着生死存亡的考验。

事非经过不知难，成如容易却艰辛。

公司最困难的时候，特区政府伸出援手。当顺络电子获得深圳市科技局150万元贴息贷款资金支持，施红阳曾经度过了无数个心潮难平的夜晚。

“无论你是国有，还是民营，只要你与这个国家同呼吸、共命运，只要你忠实并无愧于这个时代，你就是推动特区和这个国家进步的一分子。”深圳市科技局一位领导一番暖心的话语，至今都让施红阳感动不已。

也就是这一年早春，顺络根据开拓“一类市场”的战略，同时公司坚持不与老东家争市场，而当时的国内市场几乎都是老东家南玻的客户，因此只能选择将市场开拓的目光投向日本与太平洋彼岸的美国。

顺络销售人员与技术人员组成的市场开拓小分队，专门跑大企业，越是跨国公司越是集中火力去攻关。其中，日本市场的开拓尤为成功。2001年10月，日本夏普公司到顺络审核，审核是及其严格甚至是苛刻的，到2002年3月通过了夏普的审核，成为其正式供应商，这是顺络获得的第一个日本大客户。当年６月，接到了夏普的首张订单。从成为夏普的供应商起，到2005年底，索尼、松下、日立、三洋、东芝等日本知名企业陆续成为顺络产品的用户。2005年在日本客户的销售额已占公司整个销售额的35%。2001年9月18日，公司常务副总裁李有云带队去美国纽约会见DELL公司的采购高层，由于一周前刚刚发生“九·一一”恐怖事件，很多中国企业都取消了去美国的行程，但顺络与DELL一个多月前已决定碰面，李有云等非常珍惜这次叩开美国市场之门的机会，所以决定按计划赴约，在空荡荡的飞机上，顺络人保持着昂扬的斗志。果然，他们不虚此行，DELL公司被顺络人的诚意所感动，欣然接受了顺络公司的片式电感产品，而且是从产品设计环节就开始进入。

惊涛骇浪从容度，风雨无阻向前行。

艰辛的努力终于获得回报。顺络从2002年开始，陆续成为国外大公司的供应商，销售收入持续快速增长：2001年1040万元，2002年2900万元，2003年4630万元，2004年7771万元。到2004年一类客户已达到50家，夏普、三洋、日立、松下、索尼、DELL、HP、Intel和IBM等全球知名企业已在顺络客户名单之中，2004年出口金额已经占了营收的68％。到2006年公司55%的销售来自于“世界五百强”企业……

顺络号巨轮的航程必将更为广阔，前景必定更加光明。2006年早春，顺络开始启动上市工作。《招股说明书》成为能否上市的重中之重，为准确、全面介绍企业情况，施红阳同上市小组一起编制《招股说明书》，并于2006年11月提交上市申请。上市不仅仅为公司的发展提供良好的融资平台，而且对公司品牌带来积极的影响，同时提升公司员工的工作热情，为企业奠定更高的发展平台。1972年出生在湖南长沙的财务总监徐佳，为公司上市倾注了大量心血。从2004年6月，在深南路边上的咖啡馆与施红阳见第一面起，徐佳就将自己的命运与顺络系在了一起。为方便及时回答证券会的询问，他在北京京都假日酒店蹲守了5个月。2007年4月28日，袁金钰、施红阳、徐佳上会通过答辩。2007年6月13日，公司在深交所挂牌上市，募集发展资金3.26亿元。

成功上市的钟声在大湾区上空回响，顺络从此插上了腾飞的翅膀！

顺络电子成功上市答谢酒会

（右三为深圳顺络电子股份有限公司总裁施红阳）

此间，有两个事件应该以浓重的笔墨，写入中国新型电子元器件产业的史册。

挂牌上市后的一个周末，南玻集团一位领导打电话邀请施红阳到南玻一叙。见面后得知，南玻集团因为电感器业务非南玻主业，有意愿将该业务出售给顺络。施红阳既兴奋又喜悦。说兴奋，南玻提出让顺络收购，说明南玻对顺络的认可。讲喜悦，南玻是中国叠层电感鼻祖，是施红阳、李有云挥洒过汗水和心血的地方，有一流的技术队伍，先进的生产设备，几千万元的年效益，九九归一，根红苗正。既可扩大市场资源又能了却施红阳的情结。2008年1月22日，顺络电子与南玻集团，在位于深圳蛇口的南玻大厦签署了收购协议。

这一年，中国新型电子元器件电感行业还发生了另外一件大事，那就是顺络收购贵州迅达电器有限公司。

贵州迅达电器有限公司，成立于1996年，堪称中国片式高频绕线电感鼻祖。1970年出生，毕业于四川大学无线电专业、颇具改革创新能力的高海明，26岁便成为了迅达的总经理。

迅达公司原股东为国企上市公司，按照当时国资委要求，应集中精力做好主业，尽快处置边缘化产业。而其下属的迅达正在处置之列。

肩扛使命的高海明风尘仆仆赶来深圳，找到施红阳。开门见山亮明自己的态度：“顺络刚刚上市，是迅达不二的选择！”

当时，顺络正在全国布局，袁金钰和施红阳当即向高海明张开了热情的臂膀。2008年7月1日，在这个中国共产党成立具有特殊意义的日子，贵阳顺络迅达有限公司正式成立。高海明被任命为贵阳顺络总经理和深圳绕线事业部总经理。在顺络机制和顺络文化的指引下，重获新生的贵阳顺络年销售额由原来的1000万元突飞猛进到2022年的7.9亿元！

像一列风驰电掣的高铁列车，“顺络号”迎着新世纪最激荡人心的曙光，跑出了中国式现代化的加速度。

顺络电子深圳总部

2006年6月，占地120亩，坐落于深圳龙华区观澜河边的顺络工业园落成，世界电感工业的目光，开始更多地关注深圳湾畔，这片创新奇迹诞生之地的波涌浪逐。东莞顺络、淮安顺络、衢州顺络、上海顺络、湘潭顺络……犹如雨后春笋，形成了500公里销售半径的国内布局。2016年，顺络获评由国家工业和信息化部、中国工业经济联合会颁发的“中国第一批制造业单项冠军示范企业”称号，之后光刻电极技术平台获技术发明二等奖及“国家企业技术中心”认定。

这注定是一项惊天动地的伟业。

面对世界百年未有之大变局，顺络能担当起振兴民族电感产业突出重围的大任吗？

四川夔门，万里长江奔流至此，两岸峭壁耸立，风急浪高，犹如被扼住的咽喉。

冲出夔门天地阔。顺络，能冲出世界新型电子元器件产业的“夔门”吗？

有梦想，才有前行的动力。

袁金钰与施红阳的梦想，是由中国制造走向中国创造，从此中华民族不再受制于人。19世纪，最原始的电感器是1831年英国M‧法拉第用以发现电磁感应现象的铁芯线圈。1832年美国的J‧亨利发表关于自感应现象的论文。人们把电感量的单位称为亨利。19世纪中期，电感器在电极、电话等装置中得到了实际应用，1887年德国的H‧R赫兹，1890年美国N‧特斯拉在实验室中所用的电感器都是非常著名的，分别称为赫兹线圈和特斯拉线圈。20世纪，日本电子产业迅速崛起，得益于日本国内电子产品需求增大，厂商创新能力，政府经济支持，日本电感器行业成为世界霸主。

进入21世纪，电子产业建设带动电感器件的发展。物联网是全球发展新趋势，这又为电感器件大发展带来新的增长点。2000年12月，顺络电子有限公司总工程师郭海的加盟，注定成为了顺络技术创新的基石。1970年出生在陕西阎良的郭海，童年与少年时光都是在陕西012基地（中国最大的运输机制造基地）度过的，上中学时，父亲被派驻国外进行飞机技术引进，母亲经常出差，属于“放养”长大。每天走在上学路上和夜里睡觉时，他能听到最震耳的声音，也是小镇上唯一代表工业文明的声音，就是基地腾空而起的“钢铁大鸟”冲出跑道的轰响，那振聋发聩的呼啸声仿佛对他青春之梦的召唤。因此，到清华上大学，读博士，又到韩国釜山国立庆尚大学做博士后，他的梦想始终是报效国家。

或许，此生郭海就该与电感结缘。从韩国釜山回国后，原本已收到浙江大学聘用通知，报道前，想趁假期到深圳找同学玩玩，刚到深圳火车站就被同学带到施红阳的办公室。施红阳一见面就跟他讲电感，讲得他心潮澎湃，当时就决定改变人生轨迹留下来，工资待遇啥都没谈。

郭海早些时候负责公司所有产品和技术的开发，直到2003年，开始进行基础研究，尤其针对被国外“卡脖子”的材料，开展自主研发。

李有云在技术创新上的一句座右铭是：模仿他人一千次，不如超越自己一次来得快。

号角激越，催人奋进。施红阳、李有云、郭海等率领顺络团队，围绕电感器叠层、绕线两大工艺技术拉开攻坚战大幕。

顺络电子先进的自动化生产线一角

高强度的技术攻关，考验着叠层事业部总经理曾向东。

顺络最早攻克的是湿法工艺，但湿法技术在产品可靠性方面尚存在一些先天不足，尽管具有成本低等优势，但就可控性、一致性而言，尚不能完成满足用户的质量要求。因而，必须以干法工艺为突破口，大幅度提升叠层电感的品质。

配料、流延、切断、膜孔、印刷、叠层、切割、烧结……一道道难关横亘在攻关者技术经理面前。时常夜不能眠，两眼充血的技术经理，和同事们一起倾尽心血，反复试验、扎实推进。

创新之树终于结出硕果：不断完善提升的叠层干法技术，极大地提升了产品性能的一致性和可靠性；实现了小产品的制作和量产（0603射频电感）；实现了叠层大电流类产品的批量制作，产品包含大电流磁珠，叠层功率电感；顺络干法平台射频电感，质量性能高，成本价格低，在国际同行中，全球市场占有率名列前茅，为产品进军敏感类市场及微波市场奠定了良好的基础，微波市场（LTCC滤波器）做到了国内第一……LTCC材料到器件的研发是一个非常复杂的过程，需要从材料配方设计、粉体制备、生瓷带流延到器件设计，加工及性能测试等环节进行反复试验，研发周期长、难度大。

顺络早在2011年就扩产LTCC项目，形成初具规模的片式LTCC产品生产线，叠层片式LTCC滤波器、片式LTCC天线和LTCC射频前端模块等LTCC产品年产能达到30亿只。2016年重点开发小尺寸射频滤波器、双工器、三工器、巴伦以及基板产品。实现了LTCC产品线的高增长。并在01005电感的产业化方面取得重要突破，相关产品与国际领先厂商产品综合性能对比处于同一水平。

实现产品小型化，超精细化，让中国叠层电感技术站上世界巅峰，是顺络人的不懈追求。

完成工艺突破的重任，落在叠层事业部总工程师肩上。

为此，研发团队曾东渡扶桑，在日本苦苦寻找。走出国门才发现，日本大多数企业仍在沿用传统路线，成本居高不下。技术保密让他们四处碰壁，越发痛切地感受到：“先进技术是买不来的！”

回国走自主开发之路。先是郭海等不辞劳苦跑到四川，在等离子电视研究室，迎来最初的喜悦，可又因面板太大不适合自己而感到沮丧。之后又试验3D打印，但效率低。与高校合作挤出成型，效率未见提升，与国内激光厂家合作激光雕刻，最终宣告失败……

焦躁在大家心里积聚。

长达一年的反复探索，山穷水尽疑无路，如何才能柳暗花明呢？

一天深夜，苦思冥想的研发经理脑海里突然跳出一个灵感，像一道光照亮了暗夜，他兴奋地从床上弹跳起来，为何不另辟蹊径，走新的工艺路线！

寂寞的时光，积蓄着岩浆喷涌的力量。有多少奋起直追，就有多少崛起的辉煌。课题组一鼓作气，攻破一道又一道难题，终于在一个霞光四射的清晨，迎来最壮观的日出。

一项“中国创造”的伟大奇迹就此诞生。

用于高端智能手机、高端射频模块的产品尺寸只有100um～125um，内含线宽只有10um，细如发丝，又如螨虫一般大小，观察时需要屏住呼吸，否则产品会因呼气飞走。

无限风光在顶峰。公制0402产品的推出，填补了国内小尺寸射频电感的空白，使顺络电子跨入世界先进水平！

顺络电子先进的自动化生产线一角

2008年3月，顺络电子绕线事业部成立。正式打响绕线电感产品的攻坚战。来自贵阳迅达的高海明任总经理，重庆大学电机系毕业的侯勤田与毕业于清华大学的黄敬新、杨亚冰分别掌管质控部、技术部和生产部，大家戏称“绕线三剑客”。事业部初创时，“三剑客”基本上都住在园区，以厂为家，除了吃饭、睡觉就是工作，一周回家一次。

材料首当其冲。李有云带领侯勤田向国内供应商求援未果，之后又联系了国外的日本企业，得到的答复是：“因为是竞争对手，涉及到他们的前沿技术，不卖！”

李有云的民族自尊心被深深地刺痛了，立即向侯勤田下达死任务：半年内“去日本化”。为此，专门成立研发部门组织攻关。

成功开发出磁芯材料之后，又向磁性树脂自研进攻。李有云写了几个“药方”，课题组进行了几百种配方失败与成功的尝试，昼夜研究，摸爬滚打，原本白色的洁净服变成了黑色。

伴随难题的破解，东方地平线上终于曙光初现……2012年6月，侯勤田去日本，调研绕线片式功率电感市场。在日本新干线车厢乘车看报时，读到了一条关于日本合金粉末研究的新闻，兴奋之余立即在车上写了一封邮件发给施红阳和李有云，建议顺络要尽快研发这种合金粉末。

回国后，李有云立即找侯勤田讨论研发方案，侯勤田带领团队，针对涂覆类研究，异型加工工艺等展开攻关。半年左右突破切割技术，实现了SWPA功率电感进一步小型化，一举进入手机等便携式电子产品市场。

绕线产品技术提升关键在于设备。李有云、侯勤田又马不停蹄赶到台北购买自动化设备。谁料，到货的设备产品良率低，不足80%，存在缺陷。

靠人不如靠己。装备研发经理勇敢地肩负起设备研发的重任，带领团队，攻坚克难，历时3年，提高了涂胶设备的稳定性与效率，涂胶合格率超过98%。先前婉拒与顺络合作的一家日企，得到信息，主动上门要求为顺络代工，提出按顺络图纸为顺络制造产线，上演了“学生变老师，老师变学生”的报剧。

绕线事业部成立13年，从零做到年销售收入超快速迈过10亿元大关。创造了令世界同行刮目相看的奇迹。

所有这些，怎能不让袁金钰、施红阳、李有云等全体顺络人感到自豪与欣慰呢？

山高我为峰。顺络学习专注、平等包容、持续创新、精益求精、自强不息、无坚不摧的“工程师文化”，成为了中国制造走向中国创造攻城拔寨创新突围的澎湃动力！

自觉肩负振兴民族电子元器件产业重任的顺络电子，多年来将自己在材料、设备领域开发的技术创新成果，双手奉献给上下游合作伙伴，与产业链共同成长。“支持别人，发展自己。”这是袁金钰、施红阳倡导的顺络企业理念。

山高路远，但见风光无限；跋山涉水，不改一往无前！

2005年，一本叫《蓝海战略》的书，风靡全球。

企业要赢得明天，就必须不断地开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，这就是“价值创新”的战略行动。

袁金钰和施红阳敏锐地意识到，工业化后期，传统制造业必将面临新的挑战，而新兴市场，正是推动产业变革的基石。

进入汽车电子市场便是顺络开发新兴市场的第一场战役。

这一切都来自李有云的一个令每一个中国人害羞的情结，每一次坐进汽车，他都会产生一种难以名状的感受，不管什么品牌的汽车，里边竟然没有一个中国的元器件！2014年，李有云参加德国慕尼黑电子展时，见到了位于德国纽伦堡的博世代理商阿尔法。从这一刻起，他越发坚定了让所有汽车都装上中国元器件的决心。博世集团是全球第一大汽车技术供应商，员工数超过42万，遍布50多个国家。李有云诚心相邀，请博世到顺络考察。

机会终于来叩门了，当年12月，博世的专家来顺络看厂时突然提出：“我们有一个超声波倒车雷达6代产品需求，能否帮我们？”当时，日本企业在提供4、5代产品，已经有二三十条自动线在做了。

李有云喜出望外，当即叫来顺络的研发经理，现场讨论产品设计方案，如此快速响应，获得博世专家赞赏。

这真是一场硬仗。时间紧，任务重，经过昼夜奋战，第一批样品如期寄到德国。2015年春节刚过，李有云和研发经理就与代理商一起到博世总部拜访。来到慕尼黑才发现，这次博世接待的规格很高，质量总监、产品总监、采购总监都出面了，让来访者有点受宠若惊。他们一见面便告知李有云，顺络产品测试通过了，可能要做进一步的审厂。回来后，李有云便召集中高层开会，将汽车电子作为公司重要项目。

来顺络审核之前，顺络的研发团队又经历了更为严峻的考验。博世突然提出再提供3万个变压器样品，送到马德里工厂进行上板测试。差不多一天一夜，100多人围绕3万个产品原材料，通宵达旦地工作。凌晨4点材料出来后研发经理亲自驾车送到厦门。等在厦门自动化设备工厂的十几个人，又是三天三夜没有合眼，一位工程师由于过度劳累，眼睛血管破裂。产品出来后，研发经理又连夜送至深圳高速公路口，等在那里的海外市场部的女经理，午夜2点拿到样品登上飞机，大家才长舒一口气。

严谨的德国专家验证后，从基本性到可能性，没发现一个不良产品，德国专家目光中闪烁着惊诧，赞叹说：“中国也能做出这么高质量的产品！”

在博世认同下，审核开始进入辅导期。顺络团队围绕博世ASA九大模块，不断改进优化。40多人的团队，历时近两年，昼夜奋战，20余次整改，500余份资料制作，终于2016年12月迎来博世的大考。2016年12月2日，经过三天认真细致审核，博世审核团负责人在审核总结会上宣布：“顺络有先进的实验室、自动化生产线，而且团队有非常强的凝聚力和战斗力。同意在顺络批量生产。”并郑重地在认证书上签上了自己的名字。

掌声响起，泪水涌出，群情振奋……

这一天，顺络汽车电子事业部成立。对汽车电子业务有着丰富人脉及开拓运营经验的公司副总裁李家凯挑起汽车电子事业部的重担。

前方是一片新的蓝海，“顺络号”巨舰又一次汽笛鸣响，扬帆远航。

颇具前瞻思维与战略定力的施红阳，早就将目光投向光伏、储能等新能源领域，驾驶顺络之舟驶向更加广阔的蓝色海洋。

谁料，从日本运来的设备无法正常运行。30多个日本工程师现场调试一个多月，一直未能开机运行。

这时，有一位顺络的普通工程师，找到深陷郁闷之中的项目负责人说：“你相不相信我，能不能把这台设备交给我来调？”那就死马当活马医吧，没成想，潜心研究一周后，这个工程师真的将设备的磁芯阻塞问题处理好了。日方专家大为惊讶，不由地竖起大拇指：“中国顺络水平如此之高，了不起！”2014年9月10日，全世界第一条变压器全自动产线在顺络建成投产。像一个待嫁的美丽新娘，一露面便惊艳了世界。

以网络变压器产品为切入点，强强联合收购江苏张家港富钧新能源公司，一步一个脚印，扎实推进。

顺络电子先进的自动化生产线一角

纵观顺络的发展历程，离不开市场开发人员的拼搏奉献。赵霆、田雪花、杨蓓……，无论在地球的哪一端，几乎都闪现着他们的身影。

有一个小故事说来令人动容。2022年11月7日，慕尼黑电子展行将盛大开幕。这是疫情暴发后国际客户的首次相聚。一位正在休产假的海外市场部女经理，明知山有虎，偏向虎山行。明知此时出国便会被新冠感染，去超市买了一个电饭煲，背在身上悲壮地出发了。

往年，慕尼黑展会至少2000多家中国供应商参展，这一次，却不到200家，大厅里很少见到中国人的身影。国际友人奔走相告：“顺络回来了！”纷纷跑过来与这位女经理拥抱。

这位女经理果然中招了！一个人躺在小旅店中隔离，饿了用事先准备好的电饭煲熬一点米粥，漫漫长夜，依靠信念与坚强支撑……

还有一个小故事在国内外客户中传为佳话。2011年日本“311”大地震，依靠日本的许多厂家因灾情停产。当时美国的一家跨国公司急用电感产品，不得不转向中国顺络求援，产品供不应求的顺络，在不提价的前提下，雪中送炭，保证了这家公司的供应。危机过后，这家美国公司向李有云送一套他们生产的游戏机，表达感激之情。

危难之时见真情。每当产品紧俏，总有人动提价意念，施红阳却说：“越是困难的时候，越不能提价。赚来的只是金钱，失去的是无价之宝的情谊与信任。”

中华优秀传统文化之旗在顺络上空高高飘扬！有什么还能比道德的力量更强大呢？

“顺络高质量发展的奥秘是什么？”

有一天，一位来访者这样问董事长袁金钰。

顺络创立之初，袁金钰就在顺络建立了“分享机制”。作为一个有情怀的企业家，必须深谙企业经营管理之道。无论你有多少高深莫测的管理理论，袁金钰简单到只用9个字道出了办企业的真谛：找对人，做对事，分对钱。

为此，他找到了有情怀有担当的施红阳、李有云等，做出了为中华民族争气，为祖国母亲争光的事业，在股份配置的设计方案中，让管理和技术骨干都成为顺络股东。变“要你干”为“我要干”，在顺络，每个人都做真正的主人。

香港中文大学硕士毕业的人力资源总经理赵冯香这样解读袁金钰的“分享制机”：尊重人，尊重创造，乐于分享！是顺络做精做强的基因。

“放弃跟踪模仿，迈向全面创新”，“为客户创造价值”，持续提升产品质量、不懈追求制造的自动化、智能化和智慧化，积极开拓新兴应用市场，是顺络高质量发展的基石，也是中国制造的必由之路。

广东，中国改革开放得风气之先；粤港澳大湾区，中国开放程度最高，经济活力最强。海内外投资者，正在生动演绎“双向奔赴”。

以更宽广的视野，更高的目标要求，更有力的举措推动全面开放，这是习近平总书记给广东提出的新要求，也是广东的新使命。

“珠江水、广东粮、岭南衣、粤家电”，机器人、无人机、新能源汽车……广东已然成为全球重要的制造业基地。

制造业，我国经济命脉所系，立国之本，强国之基。推动制造业向数字化、网络化、智能化发展。这是习近平总书记给广东指明的道路，也是中国制造业发展方向。一场新时代改革画卷，正在珠江之畔，南粤大地徐徐铺展……

凡是过往，皆为序章。

袁金钰和施红阳对未来作出的思考是：电子信息产业是智能制造的基础支撑和制造业核心内容，《中国2025》国家战略中，明确将电子信息产业作为重点突破领域，肩负着重大战略使命。未来应加强产学研联合攻关开发新型材料与器件；制定电子元器件各个细分领域国家标准及行业标准；政策支撑中小电子元器件企业发展；培养引进高端人才，通过人才实现科技第一生产力转化，实现电子元器件产业由低端向高端，高附加值产品转变。

站在新的起点上，豪情满怀的袁金钰和施红阳对顺络未来充满信心：顺络未来将继续围绕磁性元器件、敏感与传感元器件、微波元器件以及精密陶瓷等四大产业领域；重点聚焦新能源（电动能源汽车及相关配套设备、光伏及储能等）、新一代移动通信技术及数据中心、互联网、物联网（模组）等新兴行业，以早布局早占位产品技术研发理念，播种插秧新产品，积极拓展新型市场……

离开顺络前，我又一次来到深圳湾畔，眼前，是一片蔚蓝色平滑如缎的海面，隐约可见对岸祖国东方明珠香港起伏的山脉，身后，是一片拔地而起的巨厦，是令人自豪的欣欣向荣的大湾区、新深圳。

我忽然想起顺络人讲述的公司名称“顺络”由来的故事。传承中华易经文化之精髓，“顺络”二字笔画皆为九。顺络：九九归一，自强不息，顺道而为，经络畅通达四海，无往而不胜。Sunlord，英文释义为“太阳神”。

这神启的智慧，这风起东方的梦想。天地风霜尽，新程壮阔多。

此刻，我从未如此强烈地感受到，中华民族伟大复兴的脚步从来没有像今天这样坚定，科技创新的动力从来没有像今天这样强劲，中国制造新的活力从来没有像今天这样迸发，高质量发展的目标正在点亮我们前行的灯塔……

湾区启航，太阳升起！

（作者：朱建华 系中国作家协会会员、著名报告文学作家）