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工厂设备管理多数存在的问题：
1、管理人员对设备管理的了解存在片面性、局限性，形成了各管各的现象，缺乏系统的有机联系；
2、在设备管理中缺乏经济观点和综合经济分析，购买和维修设备时不进行可行性论证，造成盲目性购置和不合理的反复维修，结果是成本增高、能耗升高、性能、精度下降，经济效果越来越差。
3、重修理、轻改造，工厂片面追求低成本，抓产量，对设备保养维护不重视，使设备“带病”运作，等待大修，成设备状态不良，致使生产质量低劣，同时也危及设备的安全运作。
4、设备故障维修组织结构不科学，专业化修理结构相比，占用设备多，利用率低。
5、设备维修管理制度不完善，故障监测技术和诊断技术有待发展。
那么工厂运维中生产设备该如何管理，能迪科技集团_易云维工厂运维智能管理云平台为您提供减少设备运行故障的方案。比如冷却塔工厂—广东览讯，通过应用易云维工厂运维智能管理云平台实现了工厂生产设备的智能管理：
把生产车间的所有设备连接至易云维设备管理系统中，建立设备维护体制、明确职责分工；
通过维护管理做好设备的维护保养计划、查询维护记录，形成良好的保养习惯，减少设备故障率；
通过点检管理日常自主点检维保、设备工程师专业点检维保，杜绝原来的假点检、假巡检问题；
若把生产设备连接易运维连接器和数据采集箱，通过状态监测功能可采集和检测设备的数据和运行状态，通过设备控制功能可远程控制设备；
通过故障报停功能及时知道报停时间、故障原因、和报停负责人等；
通过维修管理功能可以知道维修问题、维修所需时间、维修费用等。
易云维设备管理系统帮助工厂由传统的分散式、机械式、被动性、突发性、随机性管理方式改变为现代工业4.0的可视化、平台化、智能化、精细化、标准化、规范化的方式，追求较高的设备完好率指标转变到以工厂的经济效益为中心，要求设备管理者重视维修费用的管理与控制，通过设备管理系统找到以最少的维修费用达到的设备可利用率的平衡点。企业高层管理者应当从“投资”的角度认识维修和设备管理，实现转变设备管理理念。
原文摘自：https://ecs.canlead.com.cn/hydt/414.html
关键词：工业4.0，工厂运维管理，设备管理，工厂管理方案
