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龙腾中华,向智能化深处迈进!深圳市智能化学会党支部书记张义同志2024新春寄语

2024-01-24 14:18108710

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▲深圳市智能化学会党支部书记张义同志


智能化学会的家人们大家好:

农历甲辰龙年即将到来,在此,我代表深圳市智能化学会党支部和深圳市前景科技创新系统研究院给您拜年啦!

党的二十大报告提出,“加快建设制造强国”“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”。2023年9月习总书记在黑龙江考察时提出,“整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力”。2023年12月,中央经济工作会议提出,要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。制造业是我国的立国之本、强国之基。新质生产力论断的提出,将加快以制造业为核心的现代化产业体系建设,必将推动智能化向纵深发展。

首先,智能制造是新质生产力的核心内容。从制造业发展的角度来看,新质生产力代表的信息生产模式与制造业之间的深层次融合,赋予了制造业更高的灵活性、智能性和可持续性,重新定义着一个企业乃至一个国家的竞争力和市场地位。智能制造有效整合和紧密联动了供应链、产业链、价值链,并全面推进政策、技术、人才、投资等要素的协同,全面提高制造业质量效益和核心竞争力,是实现新质生产力目标的关键工具。第二,新质生产力是产业转型升级的重要推动力。我国多年持续保持世界第一制造大国地位,新质生产力不仅助力实现从“制造大国”向“制造强国”的历史性跨越,更在科技创新的引领之下促进“中国制造”向“中国创造”迈进,提升中国在全球价值链中的地位,加快形成中国特色的高端制造业。因此,新质生产力是中国产业转型升级的重要推动力。第三,智能制造是形成新质生产力的关键要素之一。在数字技术广泛应用所构建的智能互联化世界中,制造设备、新技术、生产工序之间的互联互通,让智能制造成为工业界的主流模式,也成为新质生产力的代表元素之一。

形成新质生产力,关键在于布局战略性新兴产业和未来产业。作为中国制造业第一强市, 深圳2022年6月出台了《关于发展壮大战略性新兴产业集群和培育发展未来产业的意见》,随后陆续出台了“20+8”产业各产业集群的《行动计划》、《若干措施》和“六个一”工作体系,并形成相应的实施方案。“20+8”产业集群发展模式是深圳充分发挥科技创新优势,提高产业竞争力的战略选择。从企业发展模式上,意味着从原有的“单打独斗”升级到了“集团军作战”新阶段。

新的形势和任务,对智能化企业提出了挑战,也对学会党支部的工作提出了新的要求。在新的一年里,学会党支部重点从以下三个方面,助力智能化学会的企业发展壮大。

第一、加强组织学习。

   在目前国际国内科技、产业竞争条件下,国内外市场都面临着巨大的不确定性。但是国家发展战略、政策和布局,以及新型产业体系推进的工作是确定的。深圳市20+8产业集群发展布局的战略也不会变。我们一方面要学习习近平总书记的重要指示和国家创新驱动发展的方针、政策,另一方面要深入学习深圳“20+8”产业集群发展体系,同时也要研究智能制造的发展趋势。只有通过学习才能够有效对接国家战略,才能把握科技的变化趋势,才能抓住产业发展的机遇展。

第二、深化战略对接

要做好企业发展战略和国家、地方、行业的科技、产业发展布局规划对接的工作。第一就是和国家智能制造、产业升级,新质生产力的一系列的战略部署做衔接。第二就是和深圳市20+8产业集群的发展规划、产业集群科技创新体系的建设对接,在产业集群升级的大趋势中,会产生重大的、确定性的智能化需求,我们每个企业要根据自己的核心能力,抓住相应的市场机会,形成订单。

第三、深度协同发展。

智能化企业要在产业集群发展的整个现代产业集群发展升级的过程当中,选好细分行业,选好跑道,然后根据产业需求,通过产学研融合,建立自己的核心技术优势。要通过建设企业技术中心和重点企业创新载体形成企业技术创新载体。面对产业链基础技术、共性关键技术的需求,我们要根据产业发展需要构建创新生态体系,建设国家制造业创新中心,建设企业梯次发展、产业链条完善、公共服务齐全、产学研用深度协同的智能化发展模式。

智能化学会的家人,让我们共同携手迎接新的一年,让我们为了心中的梦想笃行不怠,为了更加美好的中国拼搏奋斗!

恭祝智能化学会的家人们在甲辰龙年:

龙舞新春,喜气洋洋!

龙腾虎跃,生机勃勃!

龙马精神,万事胜意!

龙凤呈祥,阖家幸福!

 

深圳市智能化学会党支部

张义
 
张义同志和前景研究院:
张义同志是深圳市智能化学会党支部书记、深圳市前景科技创新系统研究院院长。
深圳市前景科技创新系统研究院2014年2月登记为民办非企业单位,是由深圳市相关职能部门主管的创新型科技服务机构。研究院主要从事.创新创业相关的课题研究、技术挖掘和技术转移服务、科技咨询、行业分析、商业模式设计、创新管理模式设计、产业化资源配置方案设计、企业和产业发展规划、培训课程开发、会议活动组织、项目运营和管理辅助服务。承接相关机构委托的项目。前景十几年间为政府部门、事业单位、企业提供项目投资前期咨询服务,在产、学、研深度融合最密切、科技金融最活跃的深港创新圈研究大量的创新创业项目,在战略性新兴产业领域积累了大量经典案例。
研究院定位:企业科技创新能力建设
核心价值观:科技引领变革、创新成就未来
使命和愿景:把握产业变革机遇、洞悉科技发展趋势、打造科技产业典范
创新方法论:根据长期的工程咨询领域和科技创新体系建设的实践成果,深入学习系统科学的原理和规律,借鉴我国航天系统工程成功经验,通过战略性新兴产业产业集群发展规律和领航企业成功案例研究,形成基于系统思维的企业创新发展设计工程
基于系统思维的企业创新发展设计工程是在“数字中国”和“百年未有之大变局”环境条件的战略性新兴产业领航企业创新驱动发展的模型、原理、规律和解决方案,目标是为战略性新兴产业领航企业握产业变革和科技革命机遇、构建创新驱动发展能力、打造科技产业典范提供从基本原理、方法论、解决方案到持续迭代优化的支撑。
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