横河电机不断壮大的SIRI认证评估师团队助力客户数字化转型

近日，横河电机（中国）有限公司陆续又有六名员工通过了智能制造成熟度指数（Smart Industry Readiness Index，简称SIRI）的官方认证，被授予SIRI认证评估师(CSA)的资格。截至目前，横河电机（中国）有限公司共有九名员工通过此认证，并且规模还在不断扩大中。随着CSA 队伍的不断扩大，横河电机的智能制造咨询能力也在快速提升，可以更好地帮助企业进行数字化转型。

客户在数字化转型过程中，需要一套行之有效的理论和方法进行指导。为了帮助制造型企业迈出工业4.0转型的第一步，新加坡经济发展局（EDB）与领先的技术公司、咨询公司以及行业、学术专家于2017年合作创建了SIRI。SIRI包含一整套框架和工具，可帮助制造型企业启动、扩大并维持数字化转型之旅。SIRI涵盖了工业4.0的三个核心要素：流程、技术和组织。它从八大指标的总计16个维度对企业数字化转型现状进行评估，判断企业的工业4.0成熟度，找出能够产生最大价值的重点领域，制定有效的工业4.0路线图，加速企业的转型。SIRI是工业4.0和企业数字化转型的评估及指导实践的工具。

随着横河电机的SIRI认证评估师团队不断壮大，横河电机会利用丰富的OT领域知识、咨询经验和IT能力，结合SIRI认证提供的一套完整框架和工具，在整个数字化转型过程中为客户提供智能制造和一站式数字化转型咨询、解决方案实施和服务，成为客户值得信赖的智能制造、数字化转型合作伙伴。

横河电机（中国）有限公司SIRI认证评估师的评论

 横河电机（中国）有限公司化工及材料事业本部销售总监蒋新桥认为：“作为工业4.0的诊断工具，SIRI是一套完整的评估标准和体系，可以让企业在向数字化、智能化转型升级时有章可依、有据可循。最主要的是可以帮助企业评估自身智能制造水平和发展程度，从而制定全面的转型计划，进行有针对性的持续发展和整改，并根据企业的现状提供切实的咨询报告和发展建议，从而有效地帮助企业加快工业4.0的转型。通过SIRI的评估结果，我们将会更了解用户在数字化、智能化等方面的实际需求，以便针对性地匹配我们能提供的优势解决方案，最终与用户实现双赢。”

横河电机（中国）有限公司能源、石油化工及可持续发展本部新能源行业发展负责人任宇认为：“企业客户在经历了工业2.0（电气化）/工业3.0（信息化）的迭代变革后，正式进入了数字化转型的大航海时代。数字化转型是一段旅程，企业来自不同的起点，也没有确定的终点，甚至路径都不尽相同。相较于资源/资金双充裕的头部企业，大部分客户亟待评估‘我的起点是何种状态？’ ‘哪些维度的表现对我的综合提升最立竿见影？’ ‘如何达到最佳的投入/产出比？’横河电机拥有业界领先的SIRI体系认证评估师团队，咨询涵盖工业4.0的三个核心要素：流程、技术和组织。它从八大指标的总计16个维度对企业数字化转型现状进行评估，分析企业的工业4.0成熟度，从业务伙伴和专家实践的视角为客户定性地绘出蓝图。”

横河电机（中国）有限公司LCS本部（生命周期解决方案本部）高级工程师胡斌认为：“传统制造业进行数字化转型，是这个时代的大趋势，也是实现‘中国制造2025’战略的重要步骤，是未来经济的战略增长点。制造业企业要跟上时代的步伐，必须主动推进数字化转型。SIRI评估是帮助企业对数字化转型进行顶层设计的有效工具，实用性很强。横河电机愿意借助这一工具，对用户的转型提供规划，并利用自己的优势提供进一步的解决方案。在这一过程中，用户与横河电机会共同提高，合作共赢。”

横河电机（中国）有限公司LCS本部IT高级工程师李钢认为：“SIRI为企业的工业4.0转型提供了指引，其将概念分解为易于理解的关键构建模块，从技术、流程以及组织文化方面评估企业的成熟度，是企业迈向工业4.0的有力助手。”

横河电机（中国）有限公司解决方案工程技术本部高级项目经理贾彩虹认为：“SIRI从16个维度对制造型企业的工业4.0成熟度做出全面评估，在利益相关者之间建立一种通用语言。SIRI将帮助公司设计工业4.0转型的全面战略和路线图。横河电机作为数字技术和解决方案的全球供应商，充分利用这一工具，为客户朝着可持续、智能和自主运营的数字化转型提供支持。”

 横河电机（中国）有限公司解决方案工程技术本部高级项目咨询顾问曹迩赡认为：“在国家大力支持制造业数字化转型的形势下，通过SIRI方法论的学习，可以更好地与智能制造工厂建设实践相结合，锁定规划路线，明确预期效果，助力横河电机的数字化咨询事业。”