近日，深圳市三旺通信股份有限公司（以下简称“三旺通信”）“2022摘星仪式暨流程推行大会”在深圳总部召开，这是继三月份流程变革启动仪式后的再次强化组织赋能会议。会议就全面推行流程变革、组织结构调整进行了全方位的部署。三旺通信联合创始人、董事长熊伟，联合创始人、副总经理吴健，联合创始人、副总经理袁自军及公司相关人员共同出席。
活动现场，三旺通信联合创始人、董事长熊伟发表了题为“聚焦客户，推动组织变革深化前进”的主题演讲，并围绕如何形成三线融合、三台融合为一体的整体性运作机制作出了部署。熊总认为，只有充分认识到业务和组织变革的关系，通过对组织的理解，学会举一反三，才能更好地实现变革上的成功。
为更好地去打通常识，融合常识，熊总呈现了新的架构优化方案。全新的组织架构设计体现了以客户为中心的公司理念，形成了民主集中制的领导决策机构、搭建以客户为中心的客户业务群、以产品线和创新、技术与产品开发为导向的产品业务群、铺设以端到端打通的集成供应链组织、成立以战略和市场为导向的战略及市场部、组织人才发展部、组建具有综合管理与服务功能的财经与服务部为导向的组织结构。本次架构的调整旨在以一种高效、协同、降本、赋能的标准化企业管理模式实现战略目标自上而下的贯通，同时，在形成三线、三台融合的整体性运作机制下建设以客户为中心的端到端流程，让员工更聚焦于客户价值的创造。
活动还对流程团队DSTE/LTC/CS/IPD、个人进行了表彰颁奖，让大家对于流程变革给组织带来的价值产生了深刻认识。
此次会议还全面梳理了公司职位，强调了责任和使命，在有序推进三旺通信流程管理工作进程中，进一步阐述流程变革在各部门以及个人理解中深度推进的意义，强化流程赋能组织成长的价值。通过本次会议，三旺通信各部门负责人就打造以客户为中心的流程化组织、以产品开发为导向的流程核心、构建端到端的集成流程体系达成共识。
未来，三旺通信将顺应时代发展趋势，整合自身在工业互联网通信领域的研发优势，在攻克5G、人工智能、边缘计算等核心技术的同时，持续进行有效的变革，以强大的产品力和组织力进行加持，释放出更大的“战斗力”，从而实现更广阔范围内的美好连接。